在我们的平时工作里，述职报告是必不可少的文字载体，其实只要掌握一定的写作方法是能够写出优秀的述职报告的，以下是写文书吧小编精心为您推荐的2023年委抓基层建述职报告推荐6篇，供大家参考。
2023年委抓基层建述职报告篇1
一、履行职责情况
(一)以整改问题为着眼点，补齐建工作短板。把整改问题放在履职首位，以整改促建工作推进。上年度，上级累计反馈问题x项，自查问题x项，全部纳入建工作计划，建立整改台账，实行销号管理。特别针对上年度述职评议区委领导指出的督查指导不经常、抓建用力不均问题，主动安排建薄弱村为建联系点，上课x次，组织务知识培训x次，通过倾斜建工作力量，联系点建工作水平明显提高。针对省纪委监委反馈的组织生活会质量不高问题，亲自组织、亲自把关，召开了以整改落实巡视反馈问题为的专题组织生活会。目前，xx条整改措施已全部落实，x项问题已全部整改销号。
(二)以提升执行力为落脚点，履行建工作职责。坚持勤安排，主持委会研究建工作x次，召开支部书记述职测评会x场，带队开展建督查x次。坚持做表率，领办基层建项目x个，主持委理论学习中心组集中学习n次，组织专题研讨x次，完成建调研报告x篇。坚持抓管理，督促班子成员严格落实抓建一岗双责，安排班子成员集中检查建工作x次，听取班子成员专题汇报抓建工作x次;约谈支部书记x名。坚持抓服务，严格落实代会年会制，办理代表提案提议x条，邀请代表列席重要会议x场，组织代表考察观摩x次;慰问生活困难员x人次。
(三)以落实建任务为着力点，夯实基层组织基础。一是提升组织的硬实力。培养入积极分子x名，发展员x名;非公企业和社会组织组织覆盖率达到x%、x%;分批次完成x个支部标准化建设;按照四个一帮扶机制，整顿提升软弱涣散支部x个。二是提升组织的软实力。推进不忘初心、牢记使命，坚持责任到支部、学做抓日常，以三会一课和4+x日活动为抓手，推行课堂式、结对式、定点式、网络式四式学习法，组织镇机关干部集中学习n次，举办演讲比赛x场，讲课xx场次，培训员xx人次。三是提升组织的向心力。深入开展作风建设年活动，查摆整改问题x项;开展警示x次，告诫约谈x人，诫勉谈话x人，纪律处分x人;组织开展了感恩，强性庆七一活动，组织文艺汇演x场，表彰优秀组织x个、优秀共产员x名，员队伍凝聚力不断增强。
(四)以促进乡村振兴为出发点，聚焦重点工作发力。坚持围绕产业抓建，抓好建促发展思路，把建工作深入到帮民致富的产业活动中，把开展建工作的成效体现在落实重点工作上。xx特色旅游村、x田园综合体、x花园度假村建设有序推进，乡村旅游产业稳步发展。植树绿化xx亩;改造提升x沿线村民小组x个;xx什字脏乱差问题整治效果明显。特别是在南入市口绿地公园建设工作中，面对任务重、时间紧的困难，组建员攻坚队，立下军令状，按期完成征地任务x亩，员模范带头作用充分体现。
二、存在的主要问题及原因
(一)抓建责任传导上不够有力。对支部书记培训少、管理松，个别支部书记抓建工作不紧不实。对机关支部、非公企业支部、社会组织支部亲自督促少，组织生活会标准不高问题被省纪委监委督查时明确指出。究其原因，尽管自己对履行建第一责任人责任认识到位、态度坚决，但在实际工作中，投入的时间和精力还不够，抓制度执行还不严格，传导压力不够。
(二)抓员管理上不够严格。对员干部的思想警醒不及时，导致x名员干部违纪违法;对农民员管理不够，部分农村员存在组织归属淡化、性意识弱化等问题，外出务工员较多的村员大会参会率不高。究其原因，是员的责任落实不够，对基层组织及个别员干部监管针对性不强，员管理激励导向机制作用发挥不够。
(三)抓建破解难题上不够到位。按常规安排部署工作多，对基层建工作中出现的新情况、新问题研究不足，老问题解决不透。尤其针对上下片村建工作不均衡问题，虽然去年以来通过倾斜建工作力量，在上片村集中打造了同心村建示范点，但就全镇来说，上片村整体建工作水平相较下片村还有差距。究其原因，是缺乏聚精会神抓建的持久性和针对性，是对新形势下基层建工作的新领域和薄弱环节缺乏超前研判和谋划。
三、下一步工作思路
(一)抓实主责主业，强化压力传导。强化第一责任人意识，把抓基层建作为履行好委书记职责的第一要务，坚持重点工作亲自部署，重大问题亲自推动，重大任务亲自督办，下年度在上片村新打造区级建示范点x个。建立建工作责任清单，细化到人、量化到岗、盯住不放、持续用力。及时发现问题并正视问题，抓住关键人、关键事、关键点，把规定动作制度化，把自选动作常态化，层层压紧、倒逼责任、传导压力。
(二)抓牢管理，激发干事活力。严格落实三会一课4+x日组织生活会民主评议员等制度。着力提升农民员的综合素质，集中培训农村员不少于x次，让农村员接受严格的性和性锻炼。推行支委委员包片、小组长包组、普通员包户的网格化管理机制，通过设岗定责、承诺践诺等措施，让普通员有岗位、有任务。健全完善村级建工作考核办法，注重通过日常纪实、民主评议等手段加强对普通员的监管，下年度组织开展日常考核、满意度测评和现场观摩x次以上。
(三)抓好融合促进，助推乡村振兴。把建工作放到发展实践中进行思考、谋划、推进，不断创新载体、丰富形式、充实内容、改进措施，做到抓思想，从业务出发;抓业务，从思想入手，使建工作和业务工作相互促进、互为补充，实现建工作由软任务变成硬指标。推广建工作与重点工作高度对接、深度融合成熟经验，坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，为乡村振兴提供强力支撑和组织保障。
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2023年委抓基层建述职报告篇2
根据组织书记履行管治第一责任人责任，推动全面从严治向基层延伸，推动基层组织全面进步、全面过硬，不断提高的建设质量。现将一年来履职情况报告如下。
一、履行全面从严治责任情况
1.带头落实管治责任情况。始终牢记并认真履行支部书记第一责任人职责，以打造过硬支部为目标，突出政治建设、思想建设、廉政建设、队伍建设等重点工作，深入开展员、政治理论学习、发展员、批评与自我批评活动。
2、加强政治建设情况。同支部班子始终把政治理论学习摆在突出位置，紧扣大学习、大调研、大改进、学习强国、灯塔-建在线、不忘初心、牢记使命、学习十九届四中全会精神等活动，采取带头自学+集中研学的模式，认真落实市xxx委部署要求，持续强化思想政治建设。
3、落实风廉政建设责任制情况。始终把抓好廉政风险防控工作作为重点，紧盯关键领域，针对易滋生问题的岗位和环节，加强廉政风险防控，每一新开工项目均与现场人员层层签订责任书。在工程监理部组织月检时要求支部班子带队检查，重点同建设单位、施工单位进行沟通交流，听取公司工作人员在施工现场有无吃拿卡要，服务态度生硬的现象。
4、落实意识形态工作责任制情况。一是严守政治纪律，引导部门员职工自觉遵守和维护在意识形态领域的各项要求。二是加强调查研究，通过制定调研工作计划，主动把握各科室、各项目部员职工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作。
二、履行抓基层建工作责任情况
1、加强思想理论武装。组织员深入学习，针对活动的不同阶段、不同环节，精心设计，切实增强学习实践活动的针对性和实效性。今年先后召开了两次意识形态专题工作会议，2019年分别向市xxx委和市xxx委报送意识形态工作报告，通过对全公司各条线人员的调研走访，全公司未出现意识形态领域重要风险隐患。
2、严格内政治生活。认真贯彻落实民主集中制，按照支部议事制度和决策程序，将需要在每周经理办公会讨论的重大事项提前谈论研究。推进两学一做常态化制度化，每月下发完善的学习记录表，督促员查缺补漏，并要求每月月底员要将学习笔记本上交进行检查，未能按期完成当月学习任务的将督促完成。
3、务机构规范设置及建工作经费情况。本人主要负责人事管理和基层建工作，具体工作由支部处理日常工作，目前由于支部尚未换届，同时支部缺职一人，本次换届时将一并增补一人。同时在公司账户内设立费科目，落实建经费，并利用建经费组织员开展各类活动。
4、内活动。对于上级重要指示精神的学习传达，首先召开支委会明确文件精神，而后召集全体员学习领会，在开展期间，严格按照制定的实施方案进行落实，以集体学习和个人自学的方式结合进行，同时建立两个员责任区，将学习结果落实落地。
5、发展员情况。对递交入申请书的同志及时安排支部成员进行谈话备案，并指定专人跟踪考察和培养，严格按照发展员流程、步骤发展员。截止目前公司已有六名同志提交了入申请书，在部分员活动中，要求这六名同志积极参与活动、学习。
6、推进支部标准化规范化建设。年初组织制定了员集中活动日、支部议事、谈心谈话制度，认真落实三会一课等活动。年初创建了员活动室，丰富员精神文化生活。督促员每月按时足额交纳费，并安排支部成员负责收取费并且在费证上进行如实填写。
7、灯塔—建在线及学习强国、双报到。上述活动要求班子先学领学，学习强国支部员人均总积分在一万分以上，并有一名同志被市委宣传部表彰为学习强国工作学习之星。安排专职同志负责灯塔在线的日常维护，同时要求全体员积极参加灯塔大课堂的学习。同时按照双报到活动要求建立了三张清单，由支部成员担任联络员，同时组建员志愿服务队，半年来开展了6次社区双报到员志愿服务活动。
8、组织换届及建工作示范点情况。由于2019年下半年组织关系转隶市xxx和公司制改制的客观原因，支部换届未能按期进行，下步工作的重点就是尽快完成支部换届。
三、存在的问题及原因分析
1、管治责任落实不到位，欠缺。比如，对公司员管理宽松软，部分老员和企业中年轻员有时候参加不及时。主要原因在于对员长期没有形成有效管理，在工作中，重效益，重生产，轻建，学习少，对企业的建设力度重视不够。
2、落实意识形态工作领导责任制不到位，主体责任意识不强。在意识形态工作上一岗双责意识不强，比如，在2019年初的组织生活会发言材料中，多数员未涉及意识形态工作。个别员对意识形态工作的重要性认识不足，在日常工作、生活中不积极倡树正能量，对社会负面舆论随波逐流。
3、执行上级决策部署不到位。对上级重大决策部署的执行上，有时存在选择性落实的问题，习惯于自觉不自觉地从自身工作的角度来考虑，缺乏从政治和大局的角度思考谋划工作。比如，在xxx项目施工前期，对企业服务时，整体推进缓慢，后来遇到台风利奇马，严重影响建设单位的生产建设进度，究其原因，主要在于没有发挥自身单位的综合优势，在工作落实上打了折扣。
3、内部管理存在宽松软问题。运用监督执纪四种形态不够，监督执纪方式方法不够灵活。对干部职工队伍的管理不严，存在宽松软现象。比如，单位项目派遣人员较多，在管理上还不够不严格，对个别职工违反单位管理制度的现象只是进行了批评，对职工上下班晚来早走现象虽多次强调，但仍屡禁不止。其主要原因是工作管理力度不大。
5、建工作思想认识不到位。支部班子对建工作重要性认识不够深入，重视企业经营运营、忽视的工作建设思想依然存在，没有形成合理的工作思路。
6、引导不到位。对员干部的政治思想抓的不深不实，只注重技术业务学习，忽视政治思想理论的学习，从而形成员活动形式单一。支部班子在学习方面的领学带学作用不突出，仅仅满足支部制定的各类学习计划按部就班的学习，没有积极的个人自学意愿。
7、创新学习方法不到位。目前仅限于按照要求落实三会一课日等制度要求，面对新形势下如何能够结合本单位实际情况，不断创新和发展新的建工作载体，谋划不多、考虑不深，缺乏创造性，没有形成有特色的建工作。
8、示范引领不明显。日、双报到开展活动质量不高，满足于表象工作，形式工作，日大部分时间是组织员进行学习，活动形式枯燥单一，从我自身就没有引起注意，从而未能积极的组织丰富多彩，富有启发性的活动，自己的示范引领作用不够明显，执行支部、公司规章制度时落实不够严格。
四、下一步打算
1、充分利用线下与线上相结合的"学台",强化两学一做学习制度化常态化，坚持每周五的集体讨论，每月学习交流一次。结合公司建实际，继续巩固成果，将十九届四中全会精神、新时代社会主义思想、中央领导的重要指示批示精神、章、规以及省市委、市xxx下发的文件精神等列入新一年的内容。
2、继续围绕作风建设、素质能力提升方案等主要内容，加强广大员职工的思想政治和专业技术，营造积极向上、爱岗敬业的工作氛围。计划在七一前期，开展解放思想大讨论活动，引导干部职工敢于自我超越、敢于突破思想的藩篱。引导干部职工形成工作作风积极向上的良好局面，同时对考取各类职业资格证书的同志制定一系列的奖励措施。工程监理部在进行每月月检时，将人员到位率作为一个项目部年终考核的一个量化指标。
3、做好支部的标准化规范化建设，把支部建设放在更加突出的位置，不断提高支部建设质量。要紧紧围绕发挥组织把方向、管大局、保落实作用，落实好国企建重点任务，引导全体员在促进企业创新、高质发展中发挥模范带头作用，确保的组织和的工作不出空白点。建设高标准的员活动室，配置健全员活动所需的设备。
4、积极开展员发展的培训工作，目前支部共有6名同志提交了入申请书，计划在新的一年，把政治觉悟、思想素质、工作能力、业务水平和群众公认的同志作为推荐入积极分子的导向，选好入积极分子的人选。在组织2020年度的各类学习、活动可以根据实际情况继续召集提交申请书的同志和公司积极向上的年轻同志参加，建立起结构优化、队伍稳定、素质较高的入积极分子队伍，形成合理有效的员后备梯队。
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2023年委抓基层建述职报告篇3
各位领导、同志们：
大家好!按照会议要求，现将**镇2020年基层建工作汇报如下。
一、强思想、固根基、抓牢政治建设。严格落实日制度，按照滦州市委部署要求开展相关活动，交流思想认识，加强性锻炼;
严格落实周五理论学习制度，利用周五下午的时间组织全体机关干部学习重要思想及最新指示精神，提升理论知识水平和学以致用能力;
高效开展员管理规范提升年活动，制定并实施《**镇深入开展镇村两级规范化建设的实施方案》，提升了镇村干部规范意识及规范化运作水平。
二、守岗位、勇担当，践行使命职责。一是深入开展不忘初心、牢记使命。制定详细的集中研讨及自学安排表，安排班子成员、建指导员、基层支部书记共讲授专题课163场，确保了贯彻始终;
安排班子成员结合自身工作开展调查研究，召开座谈交流会11场次，与基层群众直接交谈300余人次，形成高质量调研报告11篇，制定整改措施38条，确保了调查研究贯穿始终;
班子成员、建指导员、基层支部书记入村征求员群众的意见建议，剖析问题根源，制定整改措施，确保将检视问题贯穿始终;
分别以三个一批、五个一、十项专项整治为依托，修建了惠及我镇17个村庄的3条省级四好农村路，统一安排部署修建了41个村内垃圾池，邀请市纪委领导干部到我镇为镇村干部开展警示廉政，确保将整改落实贯穿始终。二是全面建设建综合服务站。投资120万元在全镇41个村推行建综合服务站建设，完善电教学习、电子办公设施设备和各种相关上墙制度，打造了集务、政务、便民服务于一体的综合服务平台。三是积极转化软弱涣散基层组织。严格落实委政府的主体责任，对我镇崔各庄村及安各庄村2个后进村进行排查摸底，综合分析两委班子队伍建设、村级集体经济发展、社会治安和信访矛盾等情况，逐村形成整顿方案，配齐配强了两委班子队伍建设，化解了信访积案，并代表滦州市顺利通过唐山市委组织部对软弱涣散组织的验收工作。四是均衡发展员队伍建设。以35岁以下的青年、高中文化程度以上和复员退伍军人、致富能手为主，向后进村、多年没有发展员的村、支部班子后续乏人的村倾斜，严格稳妥地发展员51名，破解三年以上不发展员村6个，推荐员发展对象24名，进一步的均衡了我镇基层组织员队伍建设。
三、补短板、谋创新，拓宽发展道路。一是精心选派基层建指导员。从机关干部、大学生村官中筛选出掌握基层情况、熟悉建工作、热心服务基层且能胜任基层建工作的47名干部担任建指导员，负责督导、检查、辅助基层建工作，确保了各项工作有序、有力、有效开展。二是高效打造滦州市沿线建示范带。充分发挥地理位置及资源优势，预计投资225万元用于打造以无一、无二、前崔、东安、西安和刘庄户6个村为主的滦州路沿线建示范带，打造**镇响亮名片，助力实现经济强市、美丽滦州的宏伟目标。三是合力搭建校企合作平台。先后9次带领山海钢铁集团有限公司在内的多家镇域企业与河北工业大学、南京邮电大学、南京工业大学及南京南瑞稳定公司进行交流对接，搭建校企产学研交流合作平台，促成17家企业与高校签订产学研合作协议，签约包含千人计划人才在内的科技人才、专家顾问45人，开创了政校企三赢局面。
尽管我镇基层建工作取得了显著的成效，依旧存在一以下问题需要解决。一是基层建工作的优质化需进一步提升。对基层组织建设工作的主体责任落实不到位，投入精力不足，抓工作不够深入、不够具体;
班子成员、建指导员对基层组织性缺乏、组织活动不规范、工作落实不到位等情况的督导检查力度不够严格，问责机制不够健全;
部分员干部自我要求不严格，工作标准不高，未能高质量完成上级委政府布置的工作。二是示范带建设的特色化需进一步加强。打造滦州路沿线建示范带是亮出名片，助力县域发展的一个重要举措，通过参观学习我市及其他地区先进典型已形成了整体策划，但对我镇特色资源的挖掘及打造仍然不够细致深入，未能实现整体策划与特色资源的紧密结合，建示范带的特色化还需进一步加强。三是双招双引工作的实效化需进一步推进。招商引资，招才引智是推动企业转型升级，助力经济快速发展的一重要途径，尽管我镇已促成多家企业与多个高校达成产学研协议，但校企距离人才资源与科研成果共建共享，深入合作对接还有一定差距。
产生上述问题原因，一是思想认识高度不够，部分工作存在只求合格，不求优秀的心理，以致于取得的成效不明显，获得的成绩不显著。二是责任意识程度不深，督导检查力度不够严格，未能严格按照制定的镇村干部管理实施方案对镇、村干部进行考核管理。三是创新争优意识不强，开展工作中存在思想不够解放、思路不够宽阔、措施不够有力的情况，敢闯敢试、创新争优的气魄不足。
2020年，我将继续以新时代社会主义思想为指导，全力推进基层建工作高效开展。一是进一步落实基层建主体责任。深入基层开展走访调研，建立建责任清单，制定责任落实进度表，定期对责任落实情况进行督导检查，健全奖惩机制，倒逼责任落实。二是进一步加强员干部规范管理。继续完善镇村干部规范化管理制度，各办公室列出监管清单，让各村有章可守、有规可循。三是进一步完善基层员队伍建设。加强对村干部的培训与指导，增强他们的纪律规矩意识及开展工作能力。同时，加强对基层组织优秀人才的选派与培养，为村干部队伍输送人才。四是进一步打造建示范带亮点工程。提升创新意识，深挖地方特色，深挖文化资源，严格按照一村一特色理念打造富有东安特色的建示范带。五是进一步巩固校企合作成果。充分发挥地理位置优势及企业特色，为校企合作提供全方位服务，拓宽合作平台，推动合作有实效、见成果。
2023年委抓基层建述职报告篇4
2015年，在上级委的正确领导下，在公司领导班子和广大员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠员和全体员工，认真贯彻落实的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将2015年本人抓建工作述职如下：
一、切实履行第一责任人职责抓好建促经济。
作为合煤公司委书记，我切实履行建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。 2015年是我们合煤公司改制的第二年，在上级委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标, 我们根据非公企业的特点，加强的组织建设，转变组织和员的活动方式,充分发挥员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业的组织建设，发挥组织在企业中的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强的组织建设，健全组织，配备组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司组织的主管部门;组建了贵州办事处支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有的工作;哪里有员，哪里就有的组织，扩大的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓建，做到企业改制与组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究，理清委工作思路。
为了掌握全公司建工作的动态，制定企业改制后建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓建，推动企业经济发展的公司委工作总思路，实现了建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业建工作，为非公经济企业提供了组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使建工作成为企业管理的重要内容，有效地把的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为建工作的重点和主攻方向，通过组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新建工作的新举措，既发挥了组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。2015年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长22.52%.
四、组织开展解放思想大讨论的活动,促进企业创新发展。
根据上级的部署，去年上半年合煤公司委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
六、组织发动员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。
七、开展内扶贫帮困活动。
为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心员的一项重要工作来抓，针对困难员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难员申报并且领到了内互助金，让他们感受到了组织的关爱和温暖。
八、加强员的政治理论学习和组织观念，增强员意识，提高员素质。
我们坚持抓好员的学习和工作，加强对员的思想和管理。按照上级组织部门的部署，把新的章发放到每个员的手中，以支部为单位组织员学习新章，并组队参加**市“的知识”竞赛，并荣获三等奖。
2023年委抓基层建述职报告篇5
今年以来，在镇委政府的正确领导下，村支部严格贯彻落实从严治的要求，不断改进建工作方法，通过建引领村级事业发展提高基层支部的战斗力，现就我村2021年的建工作述职如下：
一、履职工作情况
一是坚持以理论学习为先导。认真开展员干部政治思想，切实加强性修养和理想信，不断提升员干部思想政治素质，将思想统一到服务群众上来。
二是坚持学习，制定了支部定期学习制度。坚持每周进行一次理论学习，每月一次集中讨论，每季度上交一篇学习心得，定期检查学习笔记，保证学习效果。今年以来，每位两委成员已完成了读书任务两本，撰写读书笔记2000字以上。
三是认真开展专题。按照镇委统一安排布署，先后组织开展了新常态、新作为、新业绩，守纪律、讲规距专题等活动。组织观看电教片3次，开展学习交流1次，切实加强风廉政和个人性。
四是坚持两委例会制度。制定村两委例会制度，组织村两委成员每周一上午召开例会，对上周工作进行总结梳理，凡是该完成的工作没有完成的，一律在会上说明原因并做出检讨，对本周工作进行部署，明确责任分工，确保镇里安排的工作有人负责，有人落实。
五是落实三办工作方法。严格落实村干部坐班值班制度，将值班安排进行公示，要求村干部严格按照值班要求在村员群众服务中心值班，与特殊情况外出必须向支部书记请假并安排他人代班，确保群众办事有人接待，每月底对值班记录进行一次检查，对群众反映的问题进行一次回头看，做到事事有回声，件件有着落，确保对群众不欠账。
六是完善三务公开制度。完善务、村务、财务公开制度按照统一标准建立公开栏，并根据工作情况及时更新内容做到务、村务、财务及时公开。主动接受群众监督，比如：对项目建设，低保评议等工作，及时将信息予以公示，消除群众疑虑保证了工作进度。
七是建立流动员管理制度。以春节流动员返乡为契机，对返乡流动员进行上门走访收集基本信息，听取建议并根据收集到的信息登记造册，建立村干部分组包片联系制度，定期通电话等方式与流动员联系，让他们了解支部情况，增强感情联系。
八是村支部认真落实上级委风廉政建设方面的规定。经常组织员干部学习各种纪规和各种禁令，学习中央和省市的禁令，有效地禁止一些违法、违纪事情发生，营造了一个风清气正的工作环境。
二、存在的主要问题及原因分析
一是组织战斗力不强，员先锋意识淡化。部分员宗旨意识淡化，利益至上，不原参加义务公益活动，不参加支部员培训;
二是制度建设滞后。遇到疑难杂证都想推、拖，没有强有力的制度约束。
三是流动员多，后备干部缺乏。全村96名，其中50多人在外务工，增加管理难度，现在一般有能力的年青人都在外创业打工，在家务农人员年纪都偏大。
产生上述问题的原因：一是思想认识不到位，创新意识不强，部分员理想信念动摇，宗旨观念淡;二是干部工作随意性大，虽有制度约束，但落实不好，对一些违纪现象都是轻描淡写。
三、下步工作思路和主要措施
一是加强对在职员的管理。认真组织员学习的最新知识和在农村的新政策，进一步增强员的先进性。二是加强对无职员的管理，引导无职员参与村里的各种事务，发挥无职员的引领作用，增强员在群众中的影响力。三是认真制定便民服务制度，执行村干部值班制度，认真落实三会一课制度，建立健全支部民主生活会制度和工作制度。在此基础上我们充分发挥履行职责，围绕领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的五好目标来改进工作方法落实责任，为全面推动我村经济发展工作应有的贡献。
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2023年委抓基层建述职报告篇6
自集团成立以来，集团委认真贯彻落实中央决策部署，坚定履行管治主体责任，各项抓基层建工作措施有效落实。
一、落实全面从严治主体责任和抓基层建工作情况
1.强化领导机制，形成整体合力。坚决落实管治主体责任，认真履行第一责任人职责，以新时代特色社会主义思想和的十九届五中全会精神为指导，牢牢抓住全面从严治、落实抓建主体责任这条主线，突出管大局、把方向重要地位，坚持建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。集团委主要负责同志与分管负责同志各负其责，种好责任田，切实担负起全面从严治工作责任，形成工作合力。
2.站稳政治立场，强化决策落实。集团委始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同中央保持高度一致。认真贯彻落实重要指示批示、中央重大决策部署不打折扣、不搞变通。坚定不移贯彻落实市区两级先把经济搞上去决策部署，以重点工作攻坚年为契机，坚持一切工作具体化，具体工作项目化，项目管理责任化，梳理完善集团重点工程项目、重点工作，定期研究解决存在的问题，推动我集团事业高质量发展。
3.强化理论学习，筑牢思想防线。认真学习贯彻新时代社会主义思想，按时开展组理论学习中心组集体学习，举办的十九届五次全会精神集中宣讲，组织开展集中研讨交流，保持与的最新思想的同频共振。组织集团领导干部参加一把手直播授课，督促用好学习强国学习平台，依托灯塔大课堂等栏目，开展员干部在线。认真落实三会一课、28日日、民主评议员、谈心谈话等制度，加强发展员工作的管理，对递交入申请书的同志跟踪考察培养，确保员队伍的先进性和纯洁性。今年共发展入积极分子4人，预备员1人，转为正式员1人。积极开展风廉政，组织观看警示片，引导员干部保持敬畏之心；牢牢把握意识形态主动权，加强阵地建设，认真学习贯彻落实《意识形态工作责任制实施细则》，召开专题工作会议2次。
4.加强组织建设，强化建引领。贯彻落实新时代好干部标准，坚持政治第一、选能任贤，从工程建设一线，从敢于承担急难险重任务的同志中提拔科级干部2人，树立鲜明的用人导向。高度重视基层组织建设，新成立了集团委，下设机关支部等4个支部，选齐配强支委力量，加强基层建阵地建设，夯实基层支部战斗堡垒作用。
5.树牢规矩意识，强化责任担当。始终把的政治纪律和政治规矩挺在前面，持续强化纪律规矩的刚性约束作用，开展六大行动，着力解决旧、怕、庸、浮、拖、散六个方面的问题，聚焦形式主义、官僚主义突出问题，组织开展纪律作风整顿行动，严格考勤纪律、请销假制度。强化重点工程项目工作跟踪问效，着力纠正不担当、不作为、慵懒怠政、消极应付等不良风气。加强对交通工程建设工作的监督检查，建立岗位风险责任清单，开展针对性监督提醒。
二、存在的问题
通过多方听取意见和自我查摆，总结分析出我集团委在落实全面从严治工作中还存在以下问题。
1.模范带头作用不强。班子成员多奔波在工作一线，把大部分精力都放在了重点工作上，没有拿出足够的时间和精力研究管治工作，谈心谈话、调查研究、联创共建活动开展的较少，没有发挥好管治的带头作用。建引领发展的意识不充分，不能做到统筹兼顾，用建推动各项工作。部分班子成员工作创新不够，不善于用新方法、新思想解决新问题；政治站位不高，把自身等同于一般员，模范带头意识不强，对身边的同志缺乏关心和关注，不能及时发现并纠正其存在的错误问题。
2.压力传导不到位。虽然集团委十分重视全面从严治工作，但集团各基层组织刚组建成立，责任意识还不够强，呈现上热、中温、下冷的现象，部分支部落实主体责任仅仅满足于落实规定动作，上级布置什么就完成什么，主动性和自觉性还有待提高。个别支部灯塔-建在线系统还未完善，28日员活动日存在走过场现象，部分员参加三会一课等内组织生活不积极、不主动，部分支部支委力量还没有配备整齐，支委成员不能够发挥支委成员的示范带头作用、支部战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。
3.监督手段单一。抓风廉政建设主要靠学习文件、观看纪录片，形式单一，效果不明显，还需采取实践教学等多种方式强化对规纪的敬畏。监督执纪的方法不多，手段不硬，对员干部的监督主要依靠重点时段的提醒以及谈心谈话，对一些存在问题的同志并未真正启动问责程序，集团所属各支部成立以来，没有做到红起脸来抓落实，制度的威慑力和刚性约束作用还需进一步树立。
三、下步打算
集团委将从以下几个方面强化全面从严治向深里走、往实里落，夯实基层建工作。
1.增强责任意识。面临新形势下的新挑战、新问题，是中坚力量，落实要管、从严治比之前任何时候都要紧迫、任务更加艰巨。集团委将进一步强化管治主体责任，定期召开组会议，分析研究解决管治存在的短板弱项和方式方法，采取切实有力的措施推动管治向纵深发展。引导和督促各支部书记牢固树立责任意识，强化主动性和主业意识，切实把管治作为一项重大政治任务抓紧抓实抓细。
2.健全责任体系。管治点多面广，只有明确职责，各负其职，通力协作，才能取得实效。集团委将进一步健全管治责任体系，层层落实管治主要责任，进一步明确任务、定好标准，让人人肩上有任务、个个心中有压力，形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。
3.严格责任追究。严格追责是确保规纪有效执行，推动全面治取得真正实效的基础和重要防线，严格执纪追责落实不到位，从严治就会流于形式、陷入空谈。我集团委将进一步坚持纪律上从严、执行上较真、效果上戒示，加快建立严格的刚性责任追究制度，对履行管治责任不到位、不遵章守纪的员同志按照章及内纪律处分条例等相关规定严肃进行处理，切实增强规纪的权威，敦促员干部遵守纪红线、不碰高压线。
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