通过工作总结，我可以发现自己工作中的不足和缺点，激励自己不断学习和提升，提高工作的质量和效率的方式之一是认真写好工作总结，写文书吧小编今天就为您带来了村安全生产工作总结推荐5篇，相信一定会对你有所帮助。
村安全生产工作总结篇1
20xx年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司20xx年来的工作情况及20xx年安全生产工作打谱会不如下：
一、20xx年安全生产工作回顾
（一）工作目标
杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年安全生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。
（二）认真抓好了几项重点工作。
1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；
2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行；
3、抓好冬季供暖工作；
4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作；
5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造；
（三）工作措施
1、安全管理方面
（1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好
按照 “五查无反”文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。
（2）、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工
每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。
（3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。
为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。
（4）、做好冬季供暖工作。
各车间要提前排订好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的`要进行修补。
（5）、深化落实各项管理制度，确保安全生产。
①、根据秋、冬季节气候特点，搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。
根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。
③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。
各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。
2、生产管理方面
（1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成
年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合生产实际情况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要及时查找
原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。
（2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。
（3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作
盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。
（4）、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。
按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化，电厂原来相关的安全生
产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力量。
（四）今年的工作创新落实情况
⑴在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上继续推广应用。
⑵循环水余热回收项目（二期）重新启动。
⑶依托丰富的运行经验和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探索创造了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。
⑷电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约化学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270万元，年可节水36万吨。
村安全生产工作总结篇2
20xx年在街道办事处的坚强领导和社区居民群众的大力支持下，社区对照年度目标责任书，在辖区内开展系列安全知识宣传和安全生产检查工作，确保了辖区安全有序的生产生活环境。
一、多形式宣传
20xx年社区采用举办讲座、发放宣传单、推送提示信息等多方式宣传安全知识。据统计，全年共举办安全知识讲座5次，发放安全知识宣传单1550份，通过微信群、朋友圈、手机短信等方式向居民发送安全提示短信2300余条。
二、大力度检查
每逢法定节假日，社区都会集中对辖区单位、商铺、在建工地等进行安全检查，排查和消除安全隐患。
三、年终报告
20xx年在全体工作人员的.努力下，社区安全生产工作得以圆满完成。20xx年我们将加倍努力，从宣传、教育、监督、检查等方面入手，将安全生产生活意识植入人心，并引导居民和单位将安全意识转变成自觉行动。
村安全生产工作总结篇3
20xx年度安全生产工作总结辞旧迎新，随着岁月的流逝，20xx年即将过去，新的一年即将到来，在即将过去的一年中，在上级安全管理监察机构的热心监督下，在建设单位的大力支持下，在总承包单位的大力配合下，由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度安全生产事故为零的目标已经圆满的得以完成。
20xx年度的安全生产工作取得了诸多成绩，这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开，正是由于各级领导的重视与支持，安全生产工作才取得了突出成绩，并赢得了“结构朝阳杯”，“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中，为配合北京市“文明城区创建”活动的开展，全体安全管理人员也都全身心的投入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来，为北京市的和谐与文明贡献着力量。
新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现安全生产事故为零这一目标，现场所有的安全管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈”的管理梦想。
下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾；
一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。
面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。
村安全生产工作总结篇4
20xx年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产法律法规，大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定，一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下：
一、全面落实安全责任，保障安全生产投入
电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。
二、设置安全管理机构，倾力打造“双标”企业
电力公司于20xx年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有《安全生产管理资格证》。20xx年，电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求，大力推进安全生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。
三、重新编写制度规程，继续提高监管水平
20xx年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。
公司坚持定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。20xx年，公司安委会共组织召开安全生产会议17次。
20xx年，公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网，每季度单独召开一次安全网例会，分析安全生产和安全监督现状。
四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证
公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。20xx年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“安全生产月”宣传活动，组织安全生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的安全文化氛围。
另外，电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业安全。
五、持续开展安全检查，迅速消灭事故隐患
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。 6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网安全运行4321天。
六、全面更新应急预案，积极组织应急演练
20xx年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。 电力公司于20xx年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级
20xx年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电安全。
10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息，在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。
20xx年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安、和谐企业，为保税区的发展提供可靠的电力保障。
村安全生产工作总结篇5
按照县委、县政府《关于20xx年全县安全生产工作的意见》(叙委发〔20xx〕5号)、《县20xx年安全生产工作重点任务分解表》，我局立足部门职能职责,加强对特种设备安全、产品质量安全和食品安全监管,牢固树立安全生产红线意识,严守安全生产底线,实现全年安全生产零事故。现就我局在安全生产法律法规宣贯、督促企业落实安全生产主体责任、安全专项整治“打非治违”等方面总结如下:
一、安全生产法律法规宣传贯彻工作
(一)分别召开全县特种设备安全工作会、工业企业质量安全工作会，组织特种设备使用单位、工业产品生产单位负责人学习《安全生产法》、《特种设备安全法》、《产品质量法》等法律法规，提高重点行业、重点领域安全生产负责人安全生产意识。
（二）积极参加县“安全生产月”、“质量月”等安全宣传教育活动，印发各类特种设备安全、产品质量安全宣传资料5000余份，现场开展各类安全法律及相关安全知识咨询活动，有针对性的对全县教育系统开展特种设备安全知识讲座，提高全县学校师生安全生产意识和安全管理水平。
（三）在日常特种设备安全监察和产品质量安全巡查工作中，向一线安全生产作业人员、安全生产管理人员宣传讲解安全生产法及相关法律法规，提高一线员工的安全意识和安全生产、管理能力。
二、督促企业落实安全生产主体责任
(一)制定年度安全监察工作计划，明确特种设备安全监察工作内容和重点，分解落实特种设备安全监管责任，将特种设备安全责任落实到责任领导、责任股室、责任人员，并与各责任股室签定特种设备安全监察目标责任书。
（二）与特种设备使用单位、电梯维护保养单位签定特种设备安全承诺书、与工业产品生产企业签定安全生产责任书，并督促企业和相关单位将安全生产责任落实到车间、班组、人员，落实到一线操作层面。
（三）开展特种设备现场安全监督检查和产品质量安全巡查，督促相关单位完善安全生产制度、加强教育培训、加大安全投入、排查治理隐患、做好应急救援，对检查发现的一般安全隐患督促企业当场整改，对不能现场整改的安全隐患督促相关单位限期整改，对可能产生严重危害后果的重大安全隐患，在经主要领导审批后采取查封或扣押的行政强制措施。
截止20xx年12月15日，我局共检查特种设备使用单位、电梯维保单位177家次，开展各类特种设备安全专项检查5次。检查履盖率100%，检查出特种设备安全隐患319条，督促当场整改215条，下达特种设备安全监察指令60份，责令相关单位限期整改特种设备安全隐患104条，已整改95条，整改完善率91.3%，依法查封非法使用特种设备9台，立案查处违法违规行为2起，结案2起，结案率100%。实现辖区内特种设备注册登记率100%、检测率100%、持证上岗率100%，全年无特种设备安全事故发生。
三、开展重点行业(领域)安全专项整治，深入开展“打非治违”专项行动
（一）开展今冬明春特种设备安全整治工作。在元旦、春节期间加大对人员密集场所特种设备安全监管和隐患排查整治；服务重点项目特种设备安全管理，重点对县域内铁路、高速路建设施工单位、泸州赛德水泥有限公司、郎酒东方玻璃有限公司开展特种设备安全监察，帮助特种设备使用单位完善特种设备注册登记及相关安全管理制度。
（二）开展特种设备安全隐患“大排查大整治”工作。共开展特种设备现场安全监督检查26家次，检查发现特种设备安全隐患40条，督促当场整改隐患20处，下达特种设备安全监察指令10份，责令限期整改隐患20处。查出特种设备安全隐患主要有以下两类：一是未开展特种设备安全教育和技能培训并记录；二是压力管道使用单位未开展压力管道年度检查并出具年度检查报告。
（三）开展电梯安全专项整治工作。活动期间共监督检查电梯使用单位23家次，抽查电梯138台次，共检查出电梯安全隐患35条，督促使用单位当场整改24条，下达特种设备安全监察指令书8份，责令使用单位限期整改安全隐患14条，已督促整改完善14条，隐患整改率100％。
（四）开展工业企业产品质量安全大检查。在对工业企业产品质量例行检查的同时，将产品质量特别是建材产品质量提升至保障消费者人身财产安全高度，对企业质量管理中的漏洞、产品质量监督抽查不合格等问题及时进行处理，督促企业整改并复查。同时严格落实“一岗双责”、“管行业必须管安全”的工作要求，对企业安全生产工作一并纳入巡查，查摆隐患，督促整改。20xx年共检查工业企业39家次，抽查产品122批次，发现问题和隐患41个，均已落实整改。
（五）开展危化品生产、机动车安检隐患大排查大整治活动。及时向相关企业转发市局《深入开展危险化学品生产许可证企业、机动车安检机构安全隐患“大排查大整治”活动工作方案》，要求企业按方案开展隐患自查工作，并将隐患自查情况报我局备查；在企业自查的基础上，对企业安全隐患排查情况进行监督检查，督促企业持续保持行政许可时的各项条件，严格执行国家相关法律法规和强制性标准要求，落实质量安全主体责任；同时对隐患整治情况进行跟踪回访，形成工作闭环，做到隐患整改不留死角。
（六）开展大型游乐设施安全保障工作。分别在五一、暑期、国庆、元旦等关键时期，对大型游乐设施运营单位的安全管理开展监督检查，重点检查运营单位在设备检验、注册，人员持证上岗、安全教育培训、应急救援演练及相关安全管理制度的建立和执行情况。此项工作共督促使用单位完善两套大型游乐设施的注册登记、一套大型游乐设施的监督检验和变更登记工作。
分页阅读第1页：乡镇质监局年度安全生产工作总结第2页：开展电梯安全监管大会战工作
（七）开展电梯安全监管大会战工作。督促电梯使用单位和维护保养单位对在用电梯逐台进行隐患和风险排查，逐台填写《电梯自查记录表》，建立全县问题电梯台账，并督促使用单位和维护保养单位及时整改和消除隐患；通过电梯安全监管大会战，初步掌握了我县共有在用电梯152台，其中使用年限达13年电梯1台，12年4台，11年3台，5-10年电梯15台，5年以下电梯129台，无15年以上老旧电梯。自查自纠及监督检查中发现存在安全隐患电梯26台，督促使用单位落实隐患治理资金35万元，整改完善隐患电梯23台，依法封停电梯3台。
（八）建设工程施工起重机械安全专项整治。对县域内5处铁路、高速路等建设工程起重机械安装、吊装、拆卸开展巡查整治，共检查出起重机械使用非法违法行为3起，主要表现在租赁起重机械未办理使用登记和开展安全教育和技能培训无记录等。专项整治工作期间，我局共下达特种设备安全监察指令3份，责令建设工程施工单位限期整改，整改率100%。
（九）食品相关产品专项检查工作。对县内食品相关产品（纸杯、白酒玻瓶）生产企业开展监督检查，加强证后监管力度，督促其保持获生产许可评审时的生产条件，将食品相关产品的质量提升至食品安全工作高度进行监管，确保产品质量稳定，全年未发生食品相关产品质量安全事故。同时还开展食品商品条码专项检查，对县内食品生产企业和超市进行了专项执法检查，共出动执法人员30余人次，检查企业18家次，检查商品共19类30余个品种，对检查发现的部分食品企业存在执行过期商品条码和条码印制不符合标准要求的问题督促其整改完善。
四、特种设备安全基础管理
一是建立特种设备使用单位及其特种设备台账，全面掌握县内特种设备数量、分布、检验、注册情况；二是在日常监督检查的基础上，建立特种设备安全隐患台账、跟踪督查隐患整改情况，直至消除隐患；三是对上年特种设备安全状况进行统计分析，形成全县《特种设备安全状况分析报告》报县安办；四是协同重点燃气管道使用单位开展特种设备事故应急救援演练工作。
五、特种设备安全亮点工作
（一）在全县推行电梯物联网（电梯安全远程监管系统）建设，暂由移动公司提供安装服务和技术支持。目前电梯使用单位基本上已签定安装协议，系统安装单位已试安装调试完毕，预计在12月底能投入运行。该系统的运行一是可以实时监控电梯运行状态；二是智能判断电梯故障，实时向使用单位、维保单位、监管部门发送故障信息，实现故障的及进发现和及时处置；三是当发生故障困人时，自动语音安全提示，减轻被困人员的恐慌心理，避免盲目、野蛮自救。
（二）建立县特种设备安全动态监管系统，在特种设备安全管理领域引入互联网运用机制，特种设备使用单位通过系统建立并及时更新特种设备基础数据，填报特种设备安全隐患台账及隐患统计分析报表等；安全监管部门、所在乡镇通过系统实时了解辖区内特种设备及安全管理状况、部署相关特种设备安全监管工作。
六、明年工作打算
一是督促使用单位和维保单位定期开展隐患排查并上报隐患台帐,监管人员针对企业自查隐患分区域督促整改。
二是制定特种设备监管计划,定期对相关单位开展巡查回访。
三是充分利用现有电梯维保平台和在建电梯物联网平台,发挥综合协调作用,督促使用单位、维保单位、制造安装单位履行安全主体责任。
四是探索在重点监控单位对重点监控设备安装远程监控系统，实现自动预警、报警且自行切断危险源等功能。
五是加大对违法违规行为的打击力度，形成打非治违的高压态势。
六是通过政府购买服务的方式，继续引入信息和科技手段，延伸监管触角，提升安全监管的有效性。
七是加大队伍建设力度。通过外培、内训、学习交流、参观考察等方式，切实提升队伍素质和能力。
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