2024年水利工作个人总结优秀5篇

个人总结是我们对过去经验的总结和反思，为未来的职业发展提供指导，在个人总结中，个体通常会梳理过去的经历和所获得的教训，写文书吧小编今天就为您带来了2024年水利工作个人总结优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。

2024年水利工作个人总结优秀5篇

2024年水利工作个人总结篇1

一、今年以来水利工作情况

今年以来，根据市委、市政府“五水共治”战略部署，以实施《水利建设三年行动计划》为主线，突出“防洪水、保供水”为重点，加快实施防洪除涝工程、水源保护工程、水生态治理工程和农田水利工程，全年全市计划完成投资33亿元，截至5月底，已完成各类水利建设投资亿元。

(一)着力加强防汛防台抗旱准备工作。

1、开展防汛大检查和督查。按照省防指的总体部署和要求，结合我市防汛防台工作的实际，明确防汛检查和准备工作的目标、任务和工作重点。在各镇(街道)自查、县(市、区)普查的基础上，组织7个市级防汛检查组对各县(市、区)及重点工程防汛准备工作进行检查，对存在的共性问题和个性问题下发15份防汛督办意见书，督促各地限期整改落实。

2、抓好防汛责任制落实。严格落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，召开全市防汛工作会议，细化部门工作职责，明确领导防汛分工，对全市防汛工作进行了部署，签订了防汛责任书。重点督促各级防汛指挥机构和水利工程、设施运行管理责任落实到位，督促落实各级防汛部门24小时防汛值班制度的落实，保证通讯和信息畅通。

3、抓好预案和度汛方案的修订完善。督促各地修订完善各类防汛防台抗旱预案，针对去年防御“菲特”台风中暴露出来的问题和我市防汛特征水位变化、成员单位变动以及预案实际操作性等情况，进一步增强预案的针对性和可操作性。督促编制各类水利在建工程度汛方案，并及时批复。编制完成在建工程安全渡汛方案、南排工程、太浦河工程、市区城防工程等重点水利防洪工程调度控制运行计划。

(二)着力推进各项重点工程建设。

1、加快推进治太骨干工程建设。平湖塘延伸拓浚工程国家发改委初设核概批复，__市部分条件成熟的区域已先行实施征迁工作。扩大南排工程已通过国家发改委核概，正在编制初设报告。独山排涝应急工程主体工程完工，正在进行管理用房建设和开展相关附属设施配套工作。

2、抓好圩区治理工程建设。20__年计划整治圩区35万亩，主要实施续建项目。截至5月底，已完成整治面积万亩，完成投资亿元。20__年新建项目正在抓紧开展前期工作。

3、抓好中小河流治理。中小河流治理骨干工程完成治理项目10个，正在施工在建项目7个。今年除嘉善2个和海宁1个项目待批复外，其余已批复项目拟准备开工。截至5月底完成河道综合治理长度200公里，完成投资亿元。平湖、海盐、桐乡、嘉善四个全国中小河流治理重点县及水系连通试点，共划分45个项目区，计划总投资亿元。截至目前，海盐有4个项目区完工，3个在建;桐乡5个项目区在建;平湖5个项目区在建;嘉善2个项目区在建，已整治长度约341公里，完成投资亿。

4、着力抓好河道清淤与绿化建设。按照《__市水利局关于做好冬春修水利及20__年度农田水利基本建设工作的通知》(嘉市水利〔20_〕172号)和《关于做好20__年河道绿化工作的通知》(嘉农经〔20__〕5号)精神，截至5月底，全市实施河道清淤813公里，完成沿河绿化413公里，绿化面积4042亩，累计完成投资亿元。

2024年水利工作个人总结篇2

一、认真落实党的治水方针，积极调整新时期治水思路

进入新世纪，水利工作面临着许多新情况和新问题。党的xx届五中全会明确指出了新时期的治水方针。我们组织领导班子成员认真学习五中全会精神，紧紧结合江苏实际，及时研究调整了新时期江苏水利发展思路。在思想观念上，突出强调新时期的水利工作要牢固确立“五个”意识，即创新意识、资源意识、环境意识、市场意识、法制意识。在指导思想上，提出了以积极推进水利现代化总揽全局，提出了积极推进水利现代化“四大体系”的奋斗目标，即建立保障经济社会安全的高标准防洪减灾体系，保障经济社会发展的优化配置的水资源供给体系，促进经济社会可持续发展的水环境保护体系和适应社会主义市场经济的水利发展服务体系，以水利的现代化支撑和保障全省经济和社会的现代化。在治水思路上，提出实现三个转变：即在工作重点上，由重工程建设向重水资源节约保护和优化配置转变;在服务对象上，由以农村、农业为主向城乡统筹，加强城市转变;在管理方式上，由粗放型、经验型向集约型、科学型转变，逐步实现由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变。

二、紧紧围绕省委、x政府经济发展战略，扎扎实实完成各项水利工作任务

根据省委、x政府确定的我省经济保持适度增长的总体目标，近几年来，我们结合水利实际，突出工作重点，抓任务分解，明确责任;抓关键环节，解决重点问题;抓工作落实，把各项任务落到实处，顺利完成了各项水利工作任务。

一、全力以赴夺取防汛抗旱斗争的胜利，为全省经济和社会发展提供安全的水环境。防汛抗旱工作事关改革发展稳定的大局，事关人民生命财产的安全。作为水利厅长，我深感重担在肩，丝毫不敢有半点松懈。xx年以来，我省淮北地区出现了建国以来最为严重的干旱，给人民生产生活带来了严重影响。我们一方面指导防办加强科学调度，及早做好蓄水保水工作，提高水的利用效率，努力变洪水为资源。另一方面我和其他厅领导多次到受旱地区了解旱情，研究具体的抗旱措施。同时加强对苏北五市用水考核，促进节约用水，努力增加抗旱水源，出现了大旱大丰收的好局面。xx年8月30日，响水等地遭受特大暴雨袭击，暴雨中心响水日降雨量达737毫米，为我省历史最大值，响水、灌南、灌云、连云港等地受涝十分严重。暴雨发生前后，我和厅其他领导一起在省防汛指挥部24小时值班，调度石梁湖水库两度关闸，支持连云港市区及蔷薇河排涝。灾情发生后，我带领防办同志赶赴响水、灌云、连云港等地，积极协调，帮助指导地方抗灾，在较短的时间内排除了涝水，将灾害损失降低到最低限度。xx年长江干流汛情来得早，大通站最大洪峰流量65200立方米每秒，我省沿江潮位两度全线超警戒，六圩、扬中等一些堤段发生险情。进入梅雨期后，金坛、句容、溧水等地降雨强度超历史，出现严重内涝。在这期间，我和其他同志密切关注雨情、涝情，超前部署相关措施，现场指挥排涝工作，及时调拨抢险设备和物资，夺取了抗洪排涝斗争的全面胜利。

三、着力做好农村水利工作，为调整产业结构和农民增收创造良好的基础条件。去年我省全面推行农村税费改革，这对农村水利建设将产生一定的影响。我和厅有关领导成员一起深入基层调查研究，寻找保持农村水利持续发展的新途径。提出了当前农村水利工作要实现三个转变：即在继续保持政府组织发动的同时，把工作重点转移到抓规划、抓管理、抓服务上来;在继续保持一定建设规模的同时，更加注重工程效益;在保证公益性水利工程财政加大投入的同时，逐步引进市场机制，增强农村水利建设的活力。突出节水灌溉、跨乡骨干引排工程两个重点，大力开展农村水利建设。xx年至今全省共投入资金31亿元，投工5·3亿工日，完成土方15·5亿方，改造中低产田438万亩，建设高效农田210万亩，治理水土流失面积543平方公里，为农业增效、农民增收作出了贡献。我们还注重强化农村水利服务体系建设，在调查研究的基础上，经x政府同意，乡镇水利站继续实行“以条为主、条块结合”的管理体制，提高了水利为农服务的能力和水平。

·四·围绕积极推进城市化发展战略，全面启动城市防洪工程建设。省委、x政府提出要加快城市化进程，我一直在思考水利如何更好地为城市化建设服务。去年我带队到浙江省参观学习，回来以后，向x政府作了专题汇报，提出要以城市防洪建设为重点，全面推进城市水利工作。在城市防洪工程建设中，做到与提高城市排涝标准相结合，与搞好城市供水相结合，与改善城区水环境相结合，与美化、绿化、亮化城市相结合。这个意见得到了x政府的大力支持，x政府常务会议决定从今年开始全面启动城市防洪工程建设，力争在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程体系。城市水利已在全省各地引起强烈反响。目前，全省13个省辖市城市防洪规划报告已经完成。南京、泰州、宿迁、连云港、淮安等市已起步实施。

五、强化水资源管理工作，为实现可持续发展、实施生态省战略作出积极的贡献。水是基础性的自然资源和战略性的经济资源。水资源的可持续利用，是经济社会可持续发展的重要保障。去年，省人大又作出了推进生态省建设的决定。这些都对水资源管理工作提出了新的要求。近几年来，我们注重强化水资源管理，全面提高水资源管理水平。一是强化地下水管理。按照省人大《关于在苏锡常地区限期禁止开采地下水的决定》，我们研究制定了4831眼深井封井规划。目前，苏锡常三市已累计封井2078眼，地下水开采量减少了68%，有90%的监测井

水位回升或趋于稳定。二是加强用水管理，实行节约用水。全省工业和城镇用水计划下达率达到95%，全省首次向社会发布449个工业及城市生活用水定额。同时，加强取水许可审批管理。三是强化水资源保护。全省水功能区划工作已经完成，正在上报x政府批准。组织制订了《江苏省太湖地区水利工程改善水环境调度方案》，调度沿江大中型闸引水冲污，增加水环境容量，改善水环境。初步完成了《太湖地区利用水工程改善水环境的调水规划方案》，起步实施苏州市西塘河引水工程，无锡市梅梁湖泵站工程已进入审查阶段，即将开工建设。

六、落实省委、x政府区域共同发展战略，认真完成苏北扶持任务。为了认真落实省委、x政府召开的苏南、苏中、苏北区域发展座谈会精神，我带领有关同志分别到苏北、苏中各市进行现场办公，认真分析各地当前水利工作中存在的突出问题，研究解决的办法。凡是厅里能够做到的，都当场确定，给予支持。一时不能解决的，也说明情况，争取条件成熟时，尽可能支持解决。我厅各项水利建设资金50%以上用于苏北，特大抗旱补助经费绝大部分用于苏北，防汛应急和省级防汛储备资金50%以上用于苏北，完成了省委、x政府下达我厅的扶持任务。

三、大力倡导改革创新，争取水利工作取得新突破

新世纪新阶段，加快水利发展必须以开拓创新为动力，只有加大各方面创新突破力度，才能从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍，为水利发展注入新的活力。我和其他厅领导注意坚持以“三个代表”和“三个有利于”为标准，用改革的思路和市场机制的办法解决水利发展中的问题。xx年6月份，我们专门召开了全省水利改革会议，对水利改革任务进行了全面部署，同时制订下发了《关于加大水利改革力度的决定》。xx年8月在总结水利改革经验的基础上，再次召开全省水利改革座谈会，进一步明确水利改革的各项要求，强力推进水利改革。我们提出了八项改革任务，取得了明显成效。一是逐步推进供水体制及水价改革。围绕建立适应市场经济的供水体制要求，加快了苏北供水体制改革步伐。目前已有徐州、泰州等6个市成立了供水机构，其他地区也将在市、县事业单位机构改革中逐步组建;水价由行政事业性收费转为经营性收费，实行了“市界计划供水，计量用水，超计划累进加价”的管理办法，促进了节约用水。二是分类推进工程管理体制改革。按照公益型、准公益型和经营型三类，对现有管理模式进行改革。同时深化管理单位内部干部人事、分配制度改革，并在全省开展“管养分开”的试点。三是深化建设管理体制改革。整顿和规范全省水利建筑市场秩序，进一步健全项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制，积极推进招标代理制。四是强化水资源统一管理体制改革。以水资源优化配置、节约、保护为核心，强化水资源统一管理，实现农村水、城市水，地表水、地下水，水量、水质的统一管理。五是全面推进小型水利工程产权制度改革。大力推进公益型工程实行竞价承包，资源型工程实行竞价租赁，经营型工程实行竞价拍卖等多种形式，全省已改制工程12·7万处，占应改工程的94·5%。六是积极探索灌区管理改革。全面推行“供水公司+用水者协会+农户”的管理模式，提高用水效率，降低用水成本。皂河等16个国家立项改造的灌区及淮安市22个灌区改革正在全面推进。七是深化投融资机制改革。城市水利建立政府主导、市场运作、企业化开发的城市水利投入新机制，拓宽投资渠道。目前已有泰州、淮安等6个市成立了城市防洪投资公司。在农村水利投入方面，积极引进市场机制，大力推进民营水利。八是加大干部人事制度改革力度。大力推进竞争上岗、任前公示、试用期制度。加快事业单位人事制度改革步伐，实行岗位管理、竞争上岗、人员聘用和人事代理制度。改革内部分配制度，建立激励竞争机制。

四、认真贯彻水法律法规，积极推进依法行政

xx年省委、省人大、x政府作出了关于推进依法治盛依法行政的决定和决议，我们把依法行政工作作为依法治水、依法管水的一项重大举措来抓，积极推进依法行政。

一是认真学习水法律法规，强化依法行政意识。我们制定了一系列的学习规章制度，做到学有所得，学有所用，在学习中不断强化依法行政的意识。xx年10月向全省发出了《江苏省水利厅关于加强依法行政的实施意见》，要求全省水利系统把各项水事活动纳入法制化轨道，实行依法管理、依法决策、依法办事和依法监督。

2024年水利工作个人总结篇3

一、上半年工作完成情况

（一）圆满完成水利建设目标，进一步提升支撑保障水平。一是突出抓好农田水利建设。以小农水重点县项目为带动，投资4500多万元，新增节水灌溉面积3.55万亩，新建、维修各类水源工程155处、小型泵站74处，新增蓄提水能力290万方。完成了上庄镇水厂改造和26个村的饮水安全工程，新打机井54眼，解决了3.7万农村群众的饮水安全问题。二是突出抓好生态水利建设。分别完成了小落河治理一期和治理二期工程，治理总长6.1公里，完成总投资3923万元，治理后防洪标准均达到20年一遇；对29条河道沟渠进行了治理，治理总长50公里；对镇村小流域进行了综合治理，治理面积0.39平方公里。三是突出抓好安全水利建设。对45座病险塘坝和74处水毁工程进行除险加固和修复完善。投资533万元，新建各类雨量、水位监测站点42处，共享监测站点25处；投资100万元，新增海水入侵观测点9处。四是突出抓好民生水利建设。重点实施了高端产业园南拓供水、海洋高新产业园供水、成山六中至成山头调水以及城西至荫子调水工程，已敷设供水管道16公里。

（二）认真履行各项工作职能，进一步提升管理服务水平。一是全面做好防汛准备。先后4次开展防汛安全大检查，严格落实基层防汛预案制定、指挥机构、抢险队伍、物资储备、汛前检查等准备工作，组织举办了全市防汛抢险实战演练和防台风桌面推演，提高了防汛抢险应急处置能力。二是严格规范水资源管理。大力开展水资源管理规范化建设，被省水利厅授予全省首批水资源管理规范化建设示范县；投资80多万元，开展后龙河水库规范化建设，成为地区第一家“省一级规范化管理单位”；加大规费征收力度，共征收各类水利规费256万元。三是狠抓河道采砂治理。集中开展河道采砂专项整治活动，共取缔非法采砂点11处，清理采砂船5条，大型机械7台。四是全力盯促招商引资和争资立项。总投资20xx万元的川汇钢构项目已经开始基础施工；总投资3000万元的新能源研究所项目正在进行前期规划，总投资3000万元的海带提取项目正在洽谈当中。积极跑省进京，多方争取政策和资金支持，实际到账1334万元。五是大力开展包村扶贫工作。筹资30万元，为包扶村硬化主干道700米，投资4万元，组织机关干部栽种各类树木1000多棵。

（三）切实转变工作作风，进一步提升诚信创新建设水平。一是扎实开展两个全覆盖活动。组织58名机关干部，对2290户群众进行了走访，收集反馈各类问题28条，对13条涉水问题意见进行了妥善答复处理，满意率达到100%。二是深入推进机关精细化管理。全面梳理科室职能和工作流程，严格落实岗位目标责任制考核，制定完善机关规章制度19项，下放镇区行政审批事项4项，取消1项。

二、下半年工作打算

一是突出抓好防汛工作。切实做好主汛期值班巡查、指挥调度、抢险救灾、信息反馈、工程维修等防汛工作，确保全市水利工程安全度汛。二是抓紧完成水利建设收尾。重点盯促供水调水工程、移民后期扶持项目以及爱莲湾防潮堤建设按计划推进，确保按期完工。三是超前规划水利项目。计划完成20xx年度小农水重点县、全国中小河道治理重点县、农村饮水安全、农村规模化供水、小落河治理二期，三期、治理四期以及西霞口和石岛集团防潮堤项目规划，为开展冬春水利建设做好准备。四是加强水资源管理。落实最严格的水资源管理制度，严格控制用水总量、用水效率和水功能区限制纳污三条红线，不断加强水政执法规范化建设，加大对汛期河道非法采砂等水事违法违规行为的打击力度。五是加大争资立项和招商引资力度。重点落实小农水重点县、中小河道治理、农村饮水安全、移民后期扶持等项目，计划争取上级扶持资金5700万元。落实川汇钢构项目按期完工，全力促成新能源研究所项目落地实施，继续加大对海带提取项目的跟踪洽谈力度。六是深入开展诚信建设创新年活动。深入开展“两个全覆盖”和“百家企业问卷调查”活动，认真做好反馈问题的整改落实，确保诚信建设创新年活动取得实效。

2024年水利工作个人总结篇4

地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来200x年施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工作环境。

一、积极参与开工前筹建期各项准备工作，协助项目部领导建立、健全各项规章制度，细化质量标准，完善各工序监理实施细则。

200x年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了贡献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上，制定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序控制的要求，满足了业主对工序控制的基本要求，目前除个别表格由业主做出了统一调整外，其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序，明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容，在张总的授意下，我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作，经过这一阶段的运行，工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的，为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实，在张中的支持下，明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制，同时制定了5项内部规章制度，保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

二、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，减少施工干扰做出努力，效果不明显。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工，减少开工后施工干扰，我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺利移交，组织完工验收一次，通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到200x年12月15日，前期完工项目还有3个未能进行完工验收，为此，我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，但是，效果不明显。为了能在年底完成验收任务，我与结算组的同事采用了以下手段进行督办：

1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办；

2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作；

3、优先安排验收项目的完工决算审查工作；

通过以上手段，力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

三、协助项目总监做好内部管理工作，完善地下厂房项目部组织机构建设，及时向项目总监反映工程管理中存在的问题，做好项目总监的助手。

200x年是监理部的管理提高年，如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一，作为项目部的一名主要领导，如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状，我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底，从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面，为项目总监提供用人参考。

为了适应地下厂房工程进度需求，对内部组织机构进行了调整，新成立了监理组一个，职能组一个，任命了专业工程师一名，健全了地下厂房工程管理机构，完善了管理环节，提拔了一批有能力的监理工程师。

积极的参与项目管理工作，做好项目总监的助手是我的主要工作之一，我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各项工作的落实，尤其是在后期，能够积极主动地与业主、设计进行协调，推动验收、结算工作。

四、服从项目部工作安排，认真完成分管工作的落实，积极配合其他领导做好项目管理工作，拾遗补缺，共同做好项目部管理工作。

年初，为了适应地下厂房工程建设需要，对主要领导岗位职责进行了从新划分，为了发挥我的专长，让我分管项目部安全、内部管理（含风纪督察）、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作，参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作，任务较多而繁琐。

（一）安全管理工作：

截止到200x年12月31日，我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下，完成了项目部交给的安全管理工作任务，实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩，满足了业主、监理部对我部的要求。

（二）造价、物资管理工作：

进入200x年后，业主管理模式发生了变化，造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了xldpms系统管理工作后，造价管理工作发生了很大的转变，由事后控制转化成了事前控制，为了适应这一变化，我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实，前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况，项目部经过考虑，成立了造价组，负责这一部分的具体运作，解放了我很多精力，加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

2024年水利工作个人总结篇5

自xx年以来，在水利局、水管总站机关的直接领导下，在各级领导的关心支持下，在局、总站机关及雅尔乃孜水库管理站全站干部职工的共同努力下，各项工作得到了顺利开展和出色完成，并取得了优异成绩，本人也在此过程中得到了充分的锻炼和充实。

这三年中，尤其是xx年本人兼任水管总站行政办主任后，不仅能时刻保持高度的岗位责任心，摆正自身姿态，组织带领雅尔乃孜水库全站干部职工坚定不移的贯彻执行局党总支、局领导班子的决议、决定，积极完成局、总站机关给我站下达安排的各项工作任务，并结合本站实际，积极组织开展水库站内的人事、业务管理工作以及自身环境建设工作，同时还能在总站机关行政办主任的工作岗位上投入更多的精力，并出色、高效、超计划完成了相应的组织协调管理及文秘等重要工作。本人在工作实践中不断探索、大胆创新，力求开创工作新局面，自身工作能力、组织管理能力及综合素质得到了进一步的提高，工作成绩获得了领导同事的普遍认可。总体来说，通过三年各项工作的开展，取得了突出的成绩，也让自己在工作和管理中得到锻炼。

一、思想政治和学习

本人在工作、生活中能不断的学习领会邓小平理论及十七大、十七届五中全会、精神，把“三个代表”重要思想融入到平时的工作实践当中；积极组织参加各类政治、业务知识的学习，坚定政治信念，提高业务能力，全面践行科学发展观；在贯彻执行局领导班子及上级有关单位的决议、决定上有措施、有落实；在平时的工作生活中一切从大局出发，维护民族团结；通过严格要求自己不断的学习和努力的工作，本人的综合能力得到了进一步提高，综合素质得到了领导和广大干部职工的充分认可。

二、工作态度及能力

本人始终能够摆正自身位置，以积极的心态及强烈的责任心投身到各项工作中去，坚决服从、配合上级领导的总体部署及安排；密切联系群众，站在集体和大局的高度，协调和带动总站机关与水库全体干部职工全力开展各项工作。在自己的岗位上本人首先以身作则，勤奋敬业，认真履行站长及行政办主任职责，用自己的实际行动和工作热情来领导组织全站整体工作的有序开展；在日常工作中，大胆探索、努力创新，以得力的措施全面提高水库管理站的综合管理水平和软硬件环境；在总站机关积极向领导建言献策，充分发挥自身最大价值；在组织管理上，以民主管理为基础，一切从实际出发，以人为本，把水库逐步建设成一个团结、和谐、高效的工作集体，把机关的各项管理工作逐步推向了新的台阶。

三、具体工作和成效

三年来，在局领导的正确领导下，在全体干部职工的艰苦奋斗和努力下，组织雅尔乃孜水库全站积极开展各项工作，在全面高效完成局里下达的全年工作任务的同时，力求做到管理年年有新突破、业务年年有新亮点；通过深入扎实的开展工作，我站各项任务指标合格，工作成效显著，工作成绩突出。

1、全站干部职工认真贯彻执行局党总支、局领导班子和上级有关单位的决议、决定，积极开展纠正行业不正之风、社会治安综合治理、安全生产以及治理商业贿赂等工作，通过组建领导小组和签定相应的管理责任书等措施狠抓制度落实，保证了各项任务目标的圆满完成。

2、组织带领全体职工展开水库库区及大坝的安全运行和安全检查工作，严格职守，认真进行水库水情与工程设施的观测、巡查，急时进行相关数据的统计、分析，在这些年的工作中没有疏忽和遗漏任何一处可能存在的异常和问题，对发现的问题做到了急时汇报，及时处理，确保了水库大坝和各项设施的安全运行及安全生产，充分的发挥了水库的工程效益。在此项工作过程中本人结合以往工作经验积极鼓励和倡导全站职工充分利用电脑等现代化设备进行大胆尝试和创新，有效解决了因人为原因造成的水位库容读取不准确及水库大坝浸润线不直观、不规范等难题，同时也使我站此项工作向科学化、规范化迈出了实实在在的一大步。

3、改变陈旧工作观念，从思想上和制度上严格要求、认真落实我站的供配水工作，将服务意识和供配水质量作为此项工作的重点，以加强测水监督为保障，坚决做到对用水户负责、对人民群众负责，竭力避免水事纠纷和群众不满，为我水利系统在广大群众中树立良好形象。我站根据当年水库调蓄水情况积极采取措施，尽量做到汛期腾库水少浪费、盛夏缺水期早调节、入冬闲置水多利用，在有效避免了夏季用水紧缺矛盾的同时也充分发挥了水库调蓄效益，合理利用了水资源，创造了更多价值。

4、根据水库实际，结合往年经验，在水费涨价等众多矛盾存在的情况下，我站继续以“供水到户”工作为基础，以先开水票后放水、预收水费等有助于向农业用水协会工作推进的形式展开水费征收工作。在全站上下对此项工作的特别重视和坚决落实下，通过深入用水第一线广泛密集的宣传、虚心诚恳的听取意见、耐心细致的解释等大量工作，使用水户对我水利政策及水管工作有了进一步认识和理解，从而确保了我站这些年水费征收工作的出色完成，每年的水费征收率均100％完成，且水费征收总量不断突破、履创新高。

5、防洪渡汛期间，本人要求水库全体职工严阵以待，做到有天气变化全员到岗，时刻保持防大洪、抗大汛的心里准备，同时相应加大了值班力度，认真监督落实交接班制度和水情按时上报工作。近年来水库汛期多次面临建库以来最大洪水及较大洪水，在没有上级领导坐阵组织指挥的情况下，本人积极组织全站职工严格有序的开展抗洪泄洪工作，及时谨慎的处理险情，保证了水库安全渡讯，充分发挥了水库防洪作用，最大程度的缓解了下游单位的抗洪压力。面对水库泄水冲毁防洪墙直接威胁水库公路及干渠的险情时，一边及时调整泄洪流量，一边大力组织调动120余农民工进行抢险护坡，有效的阻止了险情的扩大，保证了公路和干渠的安全的同时最大程度的减小洪水带来的损失。

6、集中集体智慧，敢想敢为，大力开展自身环境建设。近年来本人先后规划组织进行了管理站庭院改扩建、窑洞试点性重新装修、改建装饰民族特色接待室、院内安装喷灌种花植草、修建休憩草坪园林、办公区和宿舍硬件设施完善等多项办公、生活环境改造工作，通过全体干部职工近年来辛勤的付出，我站环境得到了大幅度的提升和改善，此项工作所取得的成绩更是得到领导、职工及各方人士的充分认可和肯定，更使水利系统的整体形象和精神风貌得到有效提高，也为我水利系统基层环境建设树立起一个样板工程，同时也成为我市水利系统人文自然环境建设的典范。

7、采取合理措施，发展多种经营。在认真总结以往经验的基础上，对水库葡萄地采取中长期对外承包的形式进行管理，这在给我站带来更多经济收入的同时也使葡萄地的管理走向正轨，为我站的多经发展夯实基础。另外我站正积极计划、联系果园、鱼塘、窑洞等其它可利用资源的增值事宜。

8、强化集体意识，促进组织、人事管理。首先本人以民主管理为主导，一切从实际出发，实事求是、以人为本，通过组织开展“八荣八耻”主题讨论及民主交流会等多种形式，在思想上、行动上进一步强化集体主义观念，要求全站职工在牢固树立“以站为家”基本理念的基础上热情的`积极的开展工作；其次根据我站工作中的实际情况及人员特质，灵活多变的对各管理岗位及工作人员进行进一步的细化和配置，通过不断的的工作实践，全站的整体工作协调能力得到了有效提高，全员管理更加完善，集体凝聚力及战斗力再次增强。

9、重视职工福利，关心职工生活。一年中，本人充分调配利用我站有限的资源和经费，尽最大可能的为广大干部职工谋取最大的福利；在生活上，提倡民族团结、互帮互助、以情待人，尽可能的想办法解决由于基层工作性质而给大家造成的生活、交通等不便问题，这些都极大的增进了同志之间的感情，促进了集体氛围的整体和谐。

10、积极组织安排，出色完成水库鱼塘养鱼、日常接待等其它工作。此类工作尽管不能产生更多的经济效益，但通过全站上下的努力工作，得到了各级领导和同事的认可，取得了相应的社会效益，也为我水利系统带来了较好声誉。

四、廉洁自律方面

本人始终能够坚决贯彻落实纠正行业不正之风工作的具体内容，严格遵守党风廉政建设的法律规章，自重、自省、自警、自励，以身作则，以自己的实际言行在群众中树立起清正廉洁的良好形象。

五、工作中存在的不足

1、业务管理上还不够细致，监管工作不到位，造成在某些工作上存在前热后冷，不能从一而终的现象，导致一些工作的结果达不到预期效果，尤其是在财物及内务管理环节上仍旧薄弱。

2、向上级领导汇报工作及思想交流欠主动，与基层各站所及其他各业务部门联系不够积极。

六、今后的努力方向

1、进一步细化业务管理，并在监督和审核程序上找到行之有效的工作方式方法。

2、克服自身性格弱点，在人员管理上尽力避免个人感情与实际工作的相互干扰，做到就事论事、大胆处理。

3、在完成相关工作的同时，要重视对全员政治、业务知识及工作能力的培训，并力求做到常态化，以此提升全员的综合素质，为整体工作的开展和集体氛围的和谐提供基础保障。

4、积极组织形式多样的活动，采取走出去、请进来等主动方式与各部门进行更多的联系交流。