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生产日工作计划模板7篇

在工作中,工作计划是大家完成工作任务的有力保障,为了提高自己的工作动力,我们要认真写工作计划,以下是写文书吧小编精心为您推荐的生产日工作计划模板7篇,供大家参考。

生产日工作计划模板7篇

生产日工作计划模板篇1

为认真做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作,及时消除事故隐患,确保本院职工、就诊病人及家属的人身安全,保证医院公共财产完好无损,特制定以下工作方案。

一、指导思想

坚持安全第一,预防为主的基本方针,相关部门和科室密切配合,强化安全生产、安全保卫及消防安全目标管理,深化安全生产、安全保卫专项治理,建立健全三项安全工作岗位职责与制度,认真抓好落实,预防和遏制治安事件、生产事故与火灾事故的发生,努力创造良好的安全环境。

二、组织领导

成立三项安全工作领导小组,具体负责安全生产、安全保卫及消防安全工作,以院长为组长,主任为副组长,保卫科及相关职能科室负责人为成员,各科室主任及护士长:为本科室安全生产、安全保卫及消防安全责任人。

三、工作内容

1、安全生产方面:

(1)全院水、电的线路及设施设备定期检查,总务科负责,每周三次。

(2)氧气瓶的集中保管存放,定期检查,总务科负责,每天一次;氧气瓶使用环境要求及正确使用方法的指导和检查落实,各氧气使用科室负责,随时进行。

(3)大型及特种医疗设备的维护保养及正确使用,故障的报告及排除,各使用科室负责;督导检查每周一次,设备科负责。

(4)计算机机房设备的安全使用及维护检查保养,每周一次,信息科负责。

(5)变压器、配电室的使用安全工作,总务科负责。

(6)医院机动车辆的日常保养及安全驾驶,院办负责。

(7)加强灭鼠工作与安全用鼠药工作,确保人民群众生命安全,总务科负责。

2、安全保卫方面:

(1)医院大门进出物品及人员的管理,门岗看护、院内车辆的有序停放等,保卫科负责。

(2)院内部的日夜巡逻及医院财产的保管,保卫科负责。。

(3)院区公共设施、树木花草等的看护,总务科负责;科室内部公共设施的看护,各科室负责。

(4)重点部位如财务科、收费室、机房、药房、各设备使用科室下班期间的门窗关锁,防范设备的开启等,保卫科负责,相关安全防范设施的安装,保卫科负责。

(5)院内公共秩序维护、治安事件的妥善处理,及时上报,以及对在院作案犯罪分子抓获与向公安机关的扭送等,保卫科负责。

(6)协助派出所搞好本院的治安管理与必要的调查取证。

3、消防安全方面:

(1)灭火器、室内外消防栓、应急灯等消防设备、器材的齐备及效期的定期检查,每周一次,保卫科负责。

(2)疏散通道、疏散警示灯的定期检查,每周两次,保卫科负责。

(3)医院防火安全教育,每季度一次,保卫科负责;科室防火安全教育,每月一次,各科室负责。

(4)医院工作人员消防知识培训,每半年一次;火灾应急预案的制定及每年一次的全员性消防演习训练,保卫科负责。

四、具体要求

1、三项安全事关全局,全院职工特别是各级负责人思想上要高度重视,工作上要认真负责,要作为日常工作的头等大事来抓。

2、责任科室负责人要按照工作内容的要求认真抓好落实、检查和督导,做好巡查、维护、维修记录,切实把三项安全工作做实、做细、做好。

3、加强行政医疗值班,保证信息畅通,及时上报并解决安全隐患,管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事,确保万无一失。

4、主管院长要对所有涉及三项安全方面工作定期不定期进行检查督导,发现问题,立即督促整改,并按医院基本制度报请院长予以严肃处理。

生产日工作计划模板篇2

全面落实党的精神,坚持以人为本和全面协调可持续发展的科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。

1、进一步强化领导责任意识,建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领导小组,全面负责安全生产管理工作。

2、加大政策、法律、法规的宣传力度,使安全生产工作人人皆知,扩大员工安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。

3、加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律安全教育,组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强员工的法律安全意识。

4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。

5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

6、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。

7、组织一次预防火灾事故预案的演练。

8、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。

生产日工作计划模板篇3

20xx年,我院将在市局和市安委会的领导下,以思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导,以构建和谐社会的目标为总抓手,全面实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合向市局递交的《20xx年安全生产目标管理责任保证书》的工作要求,健全和完善我院长效安全管理机制,强化安全生产责任制落实,强化安全生产宣传教育培训,强化安全生产基础建设,深入开展消防安全生产专项活动,继续保持我院安全生产工作的良好局面:

一、加强组织领导,严抓措施落实

安全生产事关改革开放和社会稳定大局,事关人民群众生命和国家财产安全,责任重于泰山,各部门要认真贯彻思想、全面落实安全生产责任,扎实做好安全生产工作,坚持克服麻痹松懈思想,厌倦情绪和形式主义、官僚主义,领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查,帮助他们解决安全生产工作中的实际问题,狠抓安全生产工作各项措施的落实,增强对设备设施的检查和维护,及时消除隐患,对本单位的重大危险源,进行24小时严密监控,同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

二、严格落实安全生产责任制

根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《20xx年安全生产目标管理责任保证书》的要求,各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制,并结合自身实际,制定本单位安全生产责任书,将安全生产责任层层分解,逐级签订到科室、个人,严格履行责任追究制,奖惩分明。

三、积极开展消防安全专项活动,打造“生命畅通工程”

我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作,打造“生命畅通工程”为契机,严格落实消防安全责任制,不断提升单位消防安全管理水平,严防群死群伤恶性火灾事故的发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防安全活动方案》,各司其职,各尽其责,按方案布置的时间和要求,完成消防安全活动任务。

四、强化安全生产宣传教育培训

按照《安全生产法》中关于安全生产宣传教育,培训考核的有关规定,以考卷形式,对全院职工进行考核,合格率须达到100%,医院定期召开安全生产工作专题会议,通过出宣传栏和院通报进行安全知识宣传,营造出安全生产的良好氛围,组织各单位特种行业人员参加专门的安全作业培训和考核,取得ic卡和特种设备上岗证,做到持证上岗;所有人员必须进行“三级教育”,一人一卡。

五、认真做好安全保卫工作

坚持“预防为主,确保重点,打击犯罪,保障安全”的工作方针,以“财会室”安全达标为龙头落实技防、设施防措施,积极开展创建“安全合格财会室”、“安全合格药库房”、“安全合格微机房”、“安全合格门卫”、“安全合格仓库”的活动,在“人防、技防、设施防”等方面不遗余力,不留死角,确保本单位人员生命和财产安全;要加强对本单位安全保卫人员的教育管理工作,着力提高保卫人员的法律素质和实际工作能力,全面实施安全保卫人员持证上岗制度。

六、认真做好防雷设施检测工作

对新建及改造工程要认真开展工程项目防雷设施设计图纸的审核和竣工验收工作,未经审核验收合格的工程项目决不交付使用,要把预防雷电灾害作为落实安全生产责任制的一项重要内容,实行法人代表负责制,年内开展一项防雷设施的安全检查、检测,及时整改事故隐患并进行复检,在计算机房、ct室等精密仪器场所进行静电检测,保证各种防雷设施处于有效工作状态。

生产日工作计划模板篇4

一、指导思想

以科学发展观为统领,把安全社区建设作为构建和谐社会和区域文化建设的重要组成部分。坚持以人为本、安全发展的理念,用“大安全”的概念整合资源,有效提高全民安全意识和安全素质,改善民生,促进安全发展、健康发展、和谐发展。

二、工作目标

实施安全促进项目,建立健全安全社区管理体系,开展安全社区宣传教育,建立安全社区创建档案,完成铜梁县下达给我街道的安全社区建设工作年度考核任务。

三、工作步骤和方法

(一)组织安全现状调查人员培训(20xx年4月30日—5月15日)

各村安全专干和村民组长参加,统一组织安全社区基本知识和如何搞好专项调查培训。

(二)开展安全现状调查(20xx年5月15日—5月31日)

社区安全现状调查包括基本情况调查、危险源识别及风险评价(隐患排查)、伤害调查与伤害监测和其他内容调查。通过现场采集和职能部门提供两种途径收集数据,调查方法采用调查问卷、座谈会、意见反馈等。

(三)策划实施安全促进项目(20xx年5月15—11月30日)

依据伤害调查和风险分析结果,根据法规和相关管理要求,结合群众需求、社会关注,以及需要重点保护的高风险环境、高危人群、脆弱群体的特点,参照《安全社区建设基本要求》(aq/t9001-20xx)关于安全促进项目的12方面内容,策划、确定安全促进项目,制定实施方案组织实施,进行实施情况的监测、评估,并坚持持续改进,以安全促进项目引领推动安全社区建设,让全镇居民切实感受到安全社区建设的成就。

(四)建立健全安全社区管理体系(全年)

安全社区管理体系包括安全社区推进组织机构、工作机制和相关管理制度、程序文件和作业指导书。在实施安全促进项目的同时,逐步完善安全社区管理体系,建立健全安全社区创建档案。要确保安全社区管理体系组织机构和工作机制健全,规章制度、程序文件和作业指导书具有针对性、可操作性和有效性。

(五)开展宣传教育培训(全年)

主要利用6宣传安全社区基本知识;同时,充分利用宣传栏、黑板报、广播等宣传方式大张旗鼓的宣传安全社区,力争做到家喻户晓、人人皆知。

四、监督考核和奖励

街道将安全社区建设作为一项重要的民生工程来抓,安全社区建设情况纳入安全生产目标管理考核、综合绩效考核指标体系,对安全社区建设情况进行严格考核,实行安全社区建设“一票否决”制度。对如期按要求完成工作任务的单位,镇政府将从安全社区专项资金中予以补助和奖励;对工作不得力,敷衍塞责的单位予以通报批评,并在年终安全生产目标管理考核中评为不达标单位。

五、几点要求

一是要领导重视。各部门和单位要把创建安全社区工作做为改善民生、为民谋利的重要民生工程来抓,要投入必要的人力和物力,落实“一把手”负责制,认真完成安全社区创建任务。

二是要密切配合。安全社区建设工作是一个系统工程,涉及到全街道的各个部门、各个村民委员会,要求各方面整合资源、协调配合,共同完成任务。各部门、单位凡是开展涉及到安全稳定、改善民生等方面的活动,都要主动告知安创办公室,或者保存音像资料,事后交给安创办公室,为实施安全促进、持续改进留下痕迹。安创办公室电话:,联系人:唐。

三是要按时完成工作任务。各部门和单位一定要在规定的时间内完成街道安全社区创建办公室部署的任务。

生产日工作计划模板篇5

根据浦东新区宣传部、安全生产监督局、公安浦东分局、文广局、总工会、团委等六个部门联合发文《关于浦东新区开展××年“安全生产月”活动的通知》,为更好地贯彻落实和配合浦东新区××年“安全生产月”的宣传工作,现将张江镇开展××年“安全生产月”(以下简称“安全月”)具体活动作如下计划:

一、成立“安全月”活动工作领导小组

组长由分管镇长高金明同志担任;

副组长由工贸科科长姚德明、综合监察队长陆敏担任;

成员由工贸科、宣传科、张江、孙桥派出所、工会、团委、文广中心、安监分队组成。

领导小组下设办公室(设在安监分队)由安办副主任宋培忠同志负责组织实施。

二、活动主题

××年“安全生产月”活动主题是“综合治理、保障平安”。

三、活动时间

××年6月1日至6月30日

四、活动计划与形式

1、根据新区“安全月”活动组委会安排与工作部署,积极组织参加浦东新区全区性的“安全月”各项活动。

2、镇区域活动安排

(1)4月下旬落实“安全月”活动宣传品认购工作;

(2)5月11日上午召开领导小组会议,布置具体工作;

(3)5月12日下午在安全生产培训会上向全体安监分队成员、安全生产服务员、各村、居委和各大公司安全干部布置“安全月”工作;

(4)5月15日下午邀请上海电气安全生产监测中心为张江镇c类企业代理服务的周老师给全体安全生产服务员上安全用电知识课;

(5)5月17日下午张江镇“创建国际安全社区”创建工作正式启动;

(6)5月22日上午召开区域内42家重点监控企业安全生产工作会议,在会上,布置“安全月”工作,并分发《20xx年上海市安全生产与科技装备展览会》门票;

(7)5月31日、6月1日要求各单位收看市府及新区领导电视讲话;

(8)6月1—30日要求各单位悬挂“安全月”的宣传横幅,张贴宣传画和标语及黑板报进行宣传。利用环东村电子大屏幕滚动播出“安全月”宣传内容;

(9)6月10日组织安监分队、安全生产服务员及居委有关安全干部上街进行安全生产宣传咨询活动。

(10)6月11—15日由安监分队组织建筑施工工地、地下建筑设施安全生产大检查;

(11)6月1—30日开展生产施工工地“安全生产自查自纠自保”活动,生产经营单位班组“无违章、无违纪、无隐患、无事故”活动;

(12)6月18—20日开展对硫化氢及危险化学品涉及单位和场所的安全大检查;

(13)6月21—22日开展学校、医院、幼儿园和敬(养)老院单位、文化娱乐场所、商业系统安全大检查。

(14)6月25日开展小企业安全生产大检查;

(15)6月26—27日开展社区非道路交通安全检查活动;

(16)6月25—29日迎接新区人大政协“安全生产法”贯彻落实情况视察活动;

(17)7月6日前完成“安全月”工作总结,报送新区安办。

生产日工作计划模板篇6

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保医院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,我院积极做好安全生产工作,做到安全生产无事故。

一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点

以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保住院患者和医院职工的人身和财产安全。

二、具体措施

(一)、公司领导重视,根据上级要求和医院实际情况,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入领导班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确总经理为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人,护士长为科室安全员,层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。每月开展一次安全检查。针对发现的问题,及时进行整改。

(二)、加强宣传、提高认识安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识,只有充分认识到安全生产工作重要性和必要性,才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。可以结合安全生产月活动,广泛开展各种形式的宣传发动,通过挂横幅、张贴安全标语、等宣传安全工作知识,组织干部职工学习相关的法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核,进一步提高干部职工的安全生产法律意识,安全意识和自我保护能力。

(三)、健全制度,重抓落实安全工作责任重大,重于泰山。为了切实防止重大事故的发生,医院将安全工作具体责任落实到科室、到人,单位与科室签订了安全生产责任书。重点是做好规范操作,规范服务工作。为了落实安全工作的具体细则,我院进行了每月一次的检查考核外,加强对收费、财务的现金进行检查,现金要求不留办公室过夜。中午注意安全保管,下班前存入银行。加强医疗仪器的规范操作使用,有不安全苗头及时报告。今年有一批灭火器需要更换,在通道上设立明显标志,每年开展一次全院职工的消防演练,加强门卫、值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

生产日工作计划模板篇7

20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

一、不断提升服务质量(全年执行)

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量(全年执行)

针对20xx年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识,。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值(全年执行)

在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

四、加强现场管理,推进6s管理制度(每周检查)

在20xx年,将进一步加强车间6s现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6s管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在20xx年售后车间6s管理工作不断提高,走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在20xx年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司新一年的经营指标!

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